近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下几步有个业务预计作过布置，制定不可动摇争先提升斗志，并快速要做好与参建多方的联系和互相配合，全力以赴开展业务几项业务，提高认识建设项目争先提升方案格式能够制定。高任清对开启特色公程写好整体设置和信号灯：对开启上班要演变想法联系，主动地上班和担当作为法律意识要比较强，提升核心要树牢，上班风格要安稳，管理制度要再进一步再精致。工地需求组织协调机制上班很多很多，数据来上班要决定总合性综合考虑和组织协调机制，写好同样参与到，晚到认定，对上班要促进时间间隔理念，全力以赴察觉的难题、要及时满足的难题。落实工地外观施工，写好公程优点试行，达标有章法、有老规矩、有外观。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）