自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
介绍2日和3日多次降水量，基础打桩后会产生的污泥经下大雨冲洗煽动直播各地，下雨时候好項目全员技术的人数开端河道清淤作业，因安全生活条件夜晚不容易土石方退场，的管理技术的人数便晚间加班加点“做战”，生死时速为售后作业造就作业面。夜晚凹凸不平训练场地、晚间倒运污泥，过程好項目全员技术的人数的连日奋力拼搏，使好項目遵循了开工建设生活条件。开工仪式即大干，发展起步即突破。工程部将以只争朝夕的发奋心态，高总体水平、优质化量、高利用率率推进顶目发展工程发展，提前保质期达到某项安装任何，在兰州市扬培塑一次旗子，校园营销推广等等四建名牌整体形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）