为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层工作岗位及职数設置1、部室组织组长、主任医师医师，副组织组长、办公室主任医师医师。准确竟聘岗位工作职责及职数详细下表。2、华北分总部负责人、华中分总部、华中分总部副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
装置称谓 | 中间职位 设制 | 备 注 |
网络综合办公区室 | 1正3副 | 设财政、后勤管理警卫、个人信息副领导 |
卫生事业不断发展部 | 1正 |
|
贸易市场激发部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安行业 |
安全卫生菅理部 | 1副 | 安全性高性高副经理身兼组长，由单位聘请；当上副职在雄安挂职，这一次不竞选。这一次竞选副职侧重点消防员和规章制度安全性高性高监管运作 |
工作管理工作部 | 1正1副 | 副职主要是责任装备相关材料菅理 |
性能技术性部 | 2副 | 副经理工身兼上长，由集团公司聘任制。 1副职看重质处理，1副职看重科技创新提高和技术性处理 |
预部门预算管理系统部 | 1副 | 总经历叫助手担任科长，由装修公司聘任制 |
钱财工作管理中央 （财务管理部） | 1正2副 | 1副室主任侧重点有限公司平日钱财的管理；1副主管侧重点新公司财税管控分摊、房产管控、价格管控。 |
劳务材料部 | 1正1副 |
|
国家法律事情部 | 1正1副 |
|
BIM 中心的 | 1正 |
|
党支部办公区室 | 1正1副 | 二部门合署办公装修，正职任党办室负责人、公司部上长、工会团队副执行主席，副职任党办室副负责人、公司部副上长和公司员
|
组织结构部 | ||
总工会 | ||
宣传方案部 | 1正 |
|
督查报告检查报告内审部 | 1正1副 | 二个门合署办公场所，正职兼团委党委书记，副职主要承担内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
|
1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计的总成绩，经竞选（推荐英文）一把手小队赞同后，宣布竞选的总成绩。请评判标准师准时准点参与活动竞选会，客观事实算满意地制作好评判标准事情。评判标准总结事情由竞选事情上司班级办公区室有担当，测算结局报竞选事情上司班级。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关的信息标准要求（一）添加竟聘的的人员务必以确保所填表的网站方式真正情况属实，所精彩演讲的网站方式办要坚定实事求是。发掘有不实陈诉的，撤除其一年后竟聘资格证书。（二）禁令參加竞选的考生根据各样平台请托評分考生为本人打得分或 请上级引领者引领者打问候，禁令另一个考生为參加竞选的考生拉票拉分。有工人报案或 利用另一个条件发现后长期存在上面的无效合同的，撤销了动作人竞选机会。（三）打分人工打分时必须要安装打分规范和得分条件直接公开地打分，应当伤人情分，应当做请托乱打分。（四）报名竞岗的成员和评分表成员一定要按时报名竞岗论坛会，遵守规则宴会规律。六、组织结构人员首次竞选接待室在装修总部党支部、董监事会的一统班子的人员下实现。装修总部注册成立竞选接待室班子的人员运转组和接待室室，主要负责竞选管于接待室。班子的人员运转组队长为董国富民强同性，副队长为唐志强同性，运转组的人员为装修总部列席会议班子的人员。竞选接待室室主管委员董国富民强兼，副主管委员李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部进行部、人资市场部、纪委四部门的人员组合而成。